Структурный порядок в естественном хаосе

#
На связи @arjun
Если вы достаточно долго двигаетесь в направлении своей мечты: бежите, идетё или же даже лежите, сохраняя вектор в те периоды, когда нет ни сил, ни желания, то когда-нибудь вы с ней обязательно встретитесь, что и произошло со мной практически в день моего рождения. Под старый новый год в командировке меня застало (: требовательное :) сообщение в телеграмм от @dark.sun "Срочно выходи в скайп, нужно **решить ТРИЗ**". Перевожу с терминологического на русский то бишь создать парадоксальное решение, удовлетворив два конфликтующих условия. А раз мы периодически это делали, и получалось у нас уже хорошо на протяжении предыдущего 2016 года, то и в этот раз создать сильное решение для ноу хау по системе распределения токенов mapala заняло минут 30-40. Ну, а на следующий день, мы уже вместе с @uralresp в московском кафе, обсуждали структурирование организации, во время которого и состоялось моё приглашение в **mapala team**. *Продолжаем тему инсайдерской информации о команде* MAPALA.NET В прошлом письме @uralresp рассказал вам о нашей орг.структуре. о 4 отделах. Какова же моя роль здесь? **Начнём с ФИНАНСОВОГО ОТДЕЛА** 1) Приём и проверка отчётностей: ко мне стекаются результаты по проделанной работе и новые задачи по каждому отделу. Всё, что кураторы определили в своих мини-командах к выполнению на текущую неделю. Да, друзья, хаос у нас творческий и при этом мы ведем учёт ключевых показателей, следим за динамикой, @lehard вам это регулярно демонстрирует от себя и от @mapala. 2) Отладка коммуникаций: к кому за каким вопросом обращаться(в какой отдел, в какой процесс, к какому куратору); также здесь определяются наиболее эффективные способы превратить задачу в результат (методика Scrum Sprint). На выходе получаем каждый процесс с распределенным функционалом ролей, ясными конкретными целями, обозначенными сроками. 3) Создание ТРИЗ решений и внедрение их: метод создания направленных решений, не путём перебора привычных способов, а выявления Идеального Конечного Результата, обнаружения ключевого противоречия и затем решения пародоксальной задачи, после чего уже определяются шаги, действия и.т.д. Мы пользуемся этой технологией, когда нам нужно создать принципиально новое решение. **Я в ОТДЕЛе ПРОДВИЖЕНИЯ** В Четверг запускаем "МАПАЛА-ШКОЛА": минимум что нужно знать, чтобы бесплатно путешестовать с помощью блокчейн технологий. Здесь мы с @natasha обучаем как написать качественный контент(опубликовать пост), получить за это деньги и как их обменять/вывести. *итак по каким вопросам ко мне обращаться:* + **структура всей организации и роли, функционал и линии коммуникации** + **создание эффективной рабочей схемы внутри команды** + **по вопросам введения нового участника в сообщество**
anastaОтветил arjun
4 года назад

Респект, Арджун!

Ответить
golosboardОтветил arjun
2 года назад

@arjun Поздравляю! Вы получили личную награду!

С Днём Рождения - 2 лет на Голосе Вы можете нажать на бейдж, чтобы увидеть свою страницу на Доске Почета.

Вам нравится проект Доска Почета? Проголосуйте за делегата @golosboard, и вы получите еще одну награду!

Ответить